7月20日，18LUCK集团2020年年中工作会议在总部科技大楼召开。中国18LUCK党委书记、总裁，18LUCK集团董事长兼CEO张毓强作总结发言，中国18LUCK党委委员、副总裁，18LUCK集团总裁杨国明主持会议并通报上半年生产经营情况，中国18LUCK党委副书记、副总裁，18LUCK集团副总裁周省霖，中国18LUCK党委委员、副总裁，18LUCK集团副总裁曹国荣和丁成车汇报分管单位上半年工作完成情况，销售研发总监张志坚代表张毓强董事长通报了上半年销售工作完成情况。公司本部各单位厂部级干部、各子公司第一负责人共120多人参加会议。

         张毓强点评了各高管及分管单位上半年的工作，衷心感谢在疫情影响下依旧坚守岗位，保障公司满产运营的所有海内外员工。中国18LUCK作为世界玻纤领军企业，要起到引领的作用。共产党员在这个困难的时刻，要有牺牲精神，体现自我价值，众志成城、攻坚克难。他表示，要以高质量党建引领各项工作，要研究查找和解决问题的方法。
        对下半年工作，张毓强强调要始终不忘高质量发展、高速度增长、高品质提升战略，既要抓好当下战术，更要抓好长远战略。他表示可持续发展、健康发展、稳定发展是高质量发展的基本要求，他还从国际化、销售、技术创新等角度进行分析。第一，18LUCK国际化高质量发展之路要加强调查研究与考察分析，运用国际化思维，对任何因素都要考虑全面并加以分析，不抱侥幸心理
；第二，销售高质量发展之路要重点做好销量、价格、客户、产品结构调整，培育战略客户刻不容缓，淘汰最差客户不断实行
；第三，技术创新高质量发展之路依旧要抓亮点、难点、堵点，做到产品质量向高位靠近，产品成本向低位靠近，各单位之间形成创新项目竞赛氛围，在比赛中体现自我价值，发挥自我水平。

        杨国明汇报了上半年生产工作的完成情况，通报了上半年生产经营数据，对下半年工作提出“六提四降一减一补”的要求：
        1. 提升销售质量，降低结构矛盾
        2. 提升产品质量，降低综合成本
        3. 提升工程质量，降低投资总额
        4. 提升创新质量，降低管控风险
        5. 提升党建质量，减少巡视问题
        6. 提升人才质量，补齐队伍短板

        会上，周省霖、曹国荣、丁成车依次简要汇报了上半年分管单位工作完成情况，分析存在的问题并布置下半年工作要求。销售研发总监张志坚代表张毓强董事长通报了上半年销售工作完成情况。

        2020年下半年任务艰巨，本次会议既是对上半年工作的自我检视，也是对下半年困难的正视，会议要求做足准备，满怀信心，坚定不移推进中国18LUCK的高质量发展。