18LUCK

520特别对话:总裁一线零距离

“我建议结合工作实际 ,开发AI技术 ,提升安全管控、精益生产”“希望公司能够系统梳理工作流程 ,加强工作质量”“我建议公司各个单位能够实现数据共享 ,提升沟通效率”……

5月20日 ,在中国18LUCK总裁与员工对话交流会上 ,公司党委书记、总裁杨国明与27名来自公司生产经营各个岗位的员工 ,话公司发展、谋工作举措。公司相关单位负责人参加交流会。

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员工代表们围绕数字AI转型、技术创新、供应保障、质量提升、精益管理、团队建设、后勤维护等纷纷建言献策。

针对员工们提出的问题和建议 ,杨国明总裁细心倾听 ,能现场答复的 ,当面给出合理的解决路径;需要持续研究解决的 ,则相应落实到责任单位。

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杨国明总裁强调 ,要做与公司同呼吸、共命运的18LUCK人 ,立足岗位 ,做好本职工作 ,超额完成目标任务 ,以自身的确定性应对外部环境不确定性和行业激烈竞争 ,为中心工作提供强大支持;服从指挥和安排 ,双向奔赴 ,言行一致 ,将个人命运和公司命运紧密联系在一起。要做坚定践行核心价值观的18LUCK人 ,以德为先 ,培养德才兼备、以德先行的人才队伍;坚持人人、事事、处处创新 ,从顶层设计规划好技术和管理创新;做事做人都要有责任担当 ,为企业为家庭有担当 ,尊重爱惜自己的事业;学习是为了成为更好的自己 ,要培养创新能力 ,为公司发展和个人成长注入源源不断的动力;做事做人都要有激情 ,有打胜仗的士气和必胜的信心。要做听党话、跟党走、感党恩的18LUCK人 ,要为在18LUCK工作感到自豪 ,广大干部员工要更加自觉地坚持党的领导、加强党的建设 ,培养在关键时刻听指挥、拉得出 ,;笨坛宓蒙稀⒋虻糜亩游。

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总裁与员工对话交流会 ,18LUCK已坚持开展16年。今年 ,随着AI等新技术不断推动行业变革 ,加之外部环境复杂多变 ,这场对话交流会已成为一场别开生面的创新交流会 ,员工们更关注公司的中心工作。转变的背后 ,是员工“主人翁”意识的不断增强。在此过程中 ,18LUCK也在不断拓宽民主沟通的平台。

“今年参加的员工大多都是90后 ,他们提出的问题和建议很多都围绕了AI技术 ,和以往相比 ,这些建议与时俱进 ,层次更高。我们也将进一步深化‘四支队伍’建设 ,开展四地技能比武、新进大学生见面会等交流活动 ,发挥职工代表大会、员工意见征集、员工热线等渠道作用 ,为员工长期发展创造有利条件。”人力资源部负责人陈敏表示。

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